CUATRO EDICIONES REALIZADAS ENTRE 2018 Y 2019

Certificación* en evaluación del potencial

PRÁCTICA CLAVE EN LA GESTIÓN DEL TALENTO: TEORÍA E INSTRUMENTOS. *No posee reconocimiento oficial

Tercera Edición 2020 comienza el 6 de noviembre.

Versión online (por Zoom)

Programa

Objetivos

Que los participantes

• Conozcan modelos conceptuales vigentes gestión del talento y potencial en el mundo del trabajo

• Distingan conceptos psicológicos que fundamentan los procedimientos de evaluación del potencial

• Comprendan el modelo propuesto por la Teoría de la Organización Requerida para evaluar potencial

• Practiquen la metodología de evaluación de Potencial por juicios ejecutivos

• Aprendan a diseñar un informe sobre Talento que sirva a los propósitos de planeamiento del talento

• Entiendan los vectores clave en la definición de un modelo de Desarrollo (roles de coaching y mentoring)

Contenidos

Primera Parte: Las Bases

Definiciones y principios organizadores de la gestión del talento. Roles y accountabilities gerenciales: desempeño-coaching y desarrollo-mentoring.

Potencial como un concepto ambiguo. Para precisarlo vamos a trabajar desde los siguientes ángulos:

• Dado-adquirido. ¿Qué nos dice la ciencia hoy? La psicopatía como modelo de comprensión.

• ¿Qué conceptos utiliza la psicología tradicional? (inteligencia, personalidad, competencias) y por qué no llegan a explicar el potencial?

• ¿Qué ventaja nos brinda la psiconeurología hoy (funciones ejecutivas y prefrontales) para tener mejor capacidad de comprender qué es el potencial?

• Las limitaciones de los modelos anteriores para comprender la capacidad diferencial requerida para ejercer puestos de una organización

• ¿De qué forma la Teoría de la Organización Requerida nos ayuda a comprender la capacidad que se debe utilizar en los diferentes niveles de trabajo y cómo medirla?

¿Cómo definen y miden el potencial los modelos más conocidos en el mundo de la gestión de Recursos Humanos? Corporate Leadership Council, Agilidad y el Modelo Integrador de Church y Silzer

Segunda Parte: El método

Un método probado con validez y confiablidad para evaluar el potencial, basado en la Teoría de la Organización Requerida.

• Lo que se debe lograr es saber si la persona se halla al nivel del requerimiento de su puesto, para luego definir si su capacidad está al nivel, por arriba o por debajo

• Entonces, primero se debe aprender a medir la complejidad de los puestos o ¿Cuñanto pesa un puesto?

• Medición de puestos. Prácticas de campo y Taller de casos.

• Tendremos que luego entender qué es la Capacidad Potencial actual y futura. Vale decir, qué potencial tiene la persona hoy y hasta donde podrá llegar a futuro.

• Evaluación de potencial. Prácticas y taller de casos.

• Reuniones de calibración. Cómo dirigirlas, cuáles son sus claves.

• Informe de evaluación de potencial organizacional. Aspectos cuanti y cualitativos. Mapas de potencial, curva de proyección futura de la capacidad, hipótesis de reemplazos, etc.

Tercera parte: El Desarrollo de la capacidad

No hay Desarrollo sin pasar a la acción

• Poniendo en acción al talento: mentoring como práctica esencial en un plan consistente

• Leadership pipeline

• Prevención del descarrilamiento gerencial

REQUISITOS PARA LA CERTIFICACIÓN

• Asistir al menos a 4 de las 6 reuniones

• Demostrar la comprensión de los conceptos clave

• Hacer las prácticas del proceso de evaluación (al menos una de medición de puestos y otra de evaluación de potencial)

• Leer el material conceptual básico que el docente entrega

TODO EL PROGRAMA SE ACOMPAÑA DE:

• Material conceptual así como formularios, planillas y todo lo necesario para desarrollar las metodologías

DÍAS Y HORARIOS

Comienza el 12 de agosto.

12, 19, 26 de agosto, 2, 9 16 de septiembre

Días Miércoles de 14 a 18 horas

¿QUERÉS INSCRIBIRTE?

Nos gusta tener una conversación telefónica: para revisar la adecuación del programa a tus expectativas. Llamame o mandame whatsapp al 11-31177021 y luego te mandamos una ficha de inscripción.

Habrá dos breaks cortos para recargar energía.

Inversión económica y forma de pago (sólo válido para participantes de República Argentina): 24000.-

Forma de pago: 2 cuotas

Descuentos para inscripciones de dos o más personas.

Esta es la evaluación de los participantes de la certificación que comenzó el 12 de junio y finalizó el 10 de Julio